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Energy Solutions

Exzellente IT-, SAP®- und Prozessberatung für marktgestaltende Energieunternehmen.

bofest consult

bofest consult steht für exklusive und unabhängige Unternehmensberatung. Mit über 25 Jahren Erfahrung unterstützen wir namhafte Unternehmen und Konzerne dabei, ihre Geschäftsfelder, Prozesse und Informationstechnik auf die immer neuen Herausforderungen der Branche auszurichten.

Unsere Mission: unsere Mandanten mit energiewirtschaftlichen Data Science- und AI-Lösungen perfekt für die Zukunft aufzustellen. Hierzu verbinden wir exzellentes energiewirtschaftliches Branchen- und Fachwissen mit umfangreichem Algorithmen-Know-how.

Expertise

Committed to Quality and Excellence

Digitalisierung, Regulierung, Nachhaltigkeit und neue Technologien verändern Geschäftsmodelle, Prozesse und Märkte. Gestalten Sie diese Transformation aktiv – mit dem richtigen Partner an Ihrer Seite. Damit Sie heute sicher entscheiden und morgen erfolgreich sind.

erfolgreiche Projekte

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Für namhafte Unternehmen und Konzerne der europäischen Energiewirtschaft

Jahre Erfahrung

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Exklusives Know-how und Expertise, auf die Verlass ist

Geschäftsfelder

Umfassende Fachberatung von unseren Experten, genau nach Ihrem Bedarf

Unsere Beratungsfelder

Als Partner für digitale Innovationen erarbeiten wir mit TOP-Entscheidern Lösungen, die nachhaltig erfolgreich sind. Mit unseren sieben Beratungsfeldern begleiten wir Sie ganzheitlich bei der Entwicklung bestehender oder der Erschließung neuer Geschäftsfelder.

Energy Consulting

Beratung bei strategischen, regulatorischen und marktbezogenen Fragestellungen

Markt- und Regulierungsanalyse
Geschäftsmodell- und Strategieberatung
Transformation von Energieunternehmen
Entwicklung neuer energiewirtschaftlicher Services

Innovation

Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, Stärkung der Innovationskraft und Umsetzung strategischer Initiativen

Business Development
Innovationsmanagement und Innovationskultur
Projekt- und Prozessmanagement
Risikomanagement und Unternehmensbewertung

SAP© Consulting

Strategische und operative Weiterentwicklung Ihrer SAP©-Systemlandschaft

SAP©-Strategie und Architektur
Transformationen und Systemmigrationen
Marktprozesse und energiewirtschaftliche Anforderungen
Integration neuer digitaler Lösungen

IT Consulting

Stabile IT-Landschaften für digitale Geschäftsmodelle und effiziente Prozesse

IT-Strategie und Zielarchitekturen
Systemintegration und Plattformstrategien
Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen
Auswahl und Einführung neuer Technologien

Data Analytics

Strategische Nutzung von Daten für fundierte Entscheidungen und Effizienzsteigerung

Datenstrategien und Data Governance
Business Intelligence
AI-gestützte Analysen und Prognosen
Analytics as a Service
Datenbasierte Geschäftsmodelle

Ihr Thema ist nicht dabei? Sprechen Sie uns an – wir finden gemeinsam die passende Lösung.

Kontakt aufnehmen

Fokus Energie

Wasserstoffwirtschaft. Künstliche Intelligenz. Dezentralisierung. Neue Gesetze und Verordnungen. Neue Geschäftsfelder und Prozesse. Viele Aufgaben. Ein Energieversorgungssystem in einem nie dagewesenen Transformationsprozess. Energieerzeuger, -händler, -anbieter, Stadtwerke und Netzgesellschaften, aber auch Städte und Kommunen suchen unter enormem Kostendruck nach zukunftssicheren, innovativen Ansätzen.

Wir entwickeln für Sie maßgeschneiderte Konzepte und Strategien, die Ihre individuellen Bedürfnisse in den Bereichen

Energieerzeugung
Netzbetrieb
Vertrieb
Handel

optimal adressieren und somit wahre Wettbewerbsvorteile verschaffen. Jetzt werden Lösungen für die Welt von morgen gemacht.

Strategie plus Praxis

Unser Ansatz

Wir unterstützen unsere Kunden entlang des gesamten Transformationsprozesses und begleiten Sie von der Fachkonzeption bis in den operativen Betrieb: vom Aufbau eines fachbereichsübergreifenden Programm-Managements über die Erarbeitung von Business Cases bis hin zur Modellierung und Optimierung einzelner Prozesse.

Analyse

Bewertung der Ausgangssituation, Identifikation von Chancen und Risiken

Strategie

Entwicklung klarer Zielbilder und realistischer Transformationspfade

Umsetzung

Begleitung von Projekten, Programmen und organisatorischen Veränderungen

Wachstum

Aufbau nachhaltiger Strukturen, Prozesse und Kompetenzen im Unternehmen